Märkte befinden sich in stetem Wandel: Kundenanforderungen ändern sich, neue Produkte und Dienstleistungen müssen auf den Weg gebracht werden. Ständig veränderte Rahmenbedingungen verlangen von Unternehmen ein hohes Maß an Anpassungsfähigkeit, um im harten Wettbewerb zu bestehen.
Leider scheitern viele Unternehmens- und Veränderungsprozesse, weil sie zu rational und technisch aufgesetzt sind. Die menschliche Seite der Veränderung wird nicht ausreichend beachtet. Menschen und Kultur werden oft vergessen. Daher finden viele Mitarbeiter Change doof – doch das ist er natürlich nicht. Wir machen es uns zur Aufgabe, Strukturen und Menschen zu integrieren: Organisationsentwicklung – Transparent. Verständlich. Aktivierend.
Wir zeigen, wie Organisationsentwicklung und Change transparent und nachvollziehbar geplant und begleitet werden können. Dazu bieten wir ein systematisches Vorgehen mit den 7 Wirkungsfeldern, 7 Werte-Ebenen, 9 Bausteinen wirksamer Arbeitsbeziehungen und 10 Umsetzungsschritten. Mit dieser Struktur werden zur Organisation passende Änderungen system(at)isch initiiert und gesteuert. Mitarbeiter werden von Anfang an mitgenommen und gestalten engagiert mit.
Wir sind ein Team von Organisationsentwicklern und arbeiten mit weiteren Experten aus unserem Netzwerk zusammen: Experten für digitale Geschäftsmodelle, Strategie, Prozessmanagement, IT-Hard- und Software, Datenauswertung, Führung, Kommunikation und Verkauf.
Das Ergebnis ist eine erfolgreichere Organisationsentwicklung: markt- und kundenorientiert, schneller durch Vermeidung falscher Ansätze, günstiger durch weniger Verschwendung wertvoller Ressourcen, kompetent durch die Vermittlung von erfahrenen Experten.
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