Frauenpower im Maschinenbau | Wir sprechen mit drei Geschäftsführerinnen aus der Industrie
Wir sprechen über Frauen in MINT-Berufen, Erfahrungen aus den Lern- und Experimentierräumen und Frauen in Führungspositionen, insbesondere im Maschinenbau. In der 17. Folge des GeZu 4.0 Podcast „Gemeinsam Zukunft gestalten“ sind drei Stichwörter für die Folge gesetzt: Frauenpower, Maschinenbau und Fellbach bei Stuttgart. Wir sprechen mit drei Geschäftsführerinnen aus der Industrie und Maschinenbau. In der […]
Warum Unternehmen digitale Projekte vorantreiben sollten | Wir sprechen mit der FAW, dem Unternehmen hinter GeZu 4.0
Wir sprechen mit dem und über das Unternehmen, welches das GeZu4.0 Projekt hauptverantwortlich leitet und trägt. Die Fortbildungsakademie der Wirtschaft. (FAW). Die FAW beschäftigt ca. 2.600 Mitarbeiter verteilt im gesamten Bundesgebiet und ist in den Bereichen der beruflichen Weiterbildung unterwegs. Zu Gast sind: Sandra Stenger – Geschäftsführerin der Fortbildungsakademie der Wirtschaft, Gudrun Zubke-Höpel Akademieleiterin der FAW […]
LEx-Labor “Arbeitskultur & Digitalisierung
Deine Lotsen: Petra Zander, Patrick Schneider Preis: 695€ incl. MwSt. für vier Termine pro Person Teilnehmer: 6 – 10 Personen 4 Sessions à 2 – 2,5 Stunden als Videokonferenz mit Zoom oder […]
LEx-Labor „Digitale Zusammenarbeit & Tools“
Deine LotsInnen: Astrid Hochbahn, Helena Schneider, Patrick Schneider Preis: 695€ incl. MwSt. für vier Termine pro Person Teilnehmer: 6 – 10 Personen […]
Baubranche aufgepasst! Wer oder was ist DigiGAAB und wie hilft es Dir gemeinsam mit GeZu 4.0 in die Digitalisierung?
Wir sprechen über das Projekt DigiGAAB und über die kommende Veranstaltung, welche gemeinsam von GeZu 4.0 und DigiGAAB für die Baubranche veranstaltet wird. Die Veranstaltung „Hurra; der Betrieb plant sich alleine!“- Chancen und Notwendigkeiten für die Prozesssteuerung im Handwerk findet am 06.Mai.2021 (10:30 Uhr – 14:30 Uhr) statt. Hier sind alle Unternehmer und Unternehmerin aus […]
Einladung zum gemeinsamen Einführungsworkshop zur Erstellung von „Personas“
Eine dieser etablierten Ansätze ist die Erstellung von Personas. Der Ursprung des Begriffs „Persona“ liegt im griechischen Theater der Antike. Es handelt sich um eine Maske, die die Rolle der Schauspieler*innen typisiert und durch charakteristische Züge verdeutlicht. In der Produktentwicklung versteht man unter einer Persona die Beschreibung einer fiktiven Person der Zielgruppe, die ein eher […]
LEx-Labor 4 „Digitalisierung im Unternehmen? – Experimentieren Sie mit uns!“
Unter diesem Titel hat am 20.11.2020 die bundesweite virtuelle Auftaktveranstaltung für unsere neuen Lern- und Experimentierlabore (LEx-Labore) 2021 stattgefunden. Unser Ziel ist es, gemeinsam mit kleinen und mittleren Unternehmen in den LEx-Laboren erste Schritte Richtung Digitalisierung zu gehen und hierbei sowohl die generellen Entwicklungspfade der „4.0 Revolution“ (z.B. die aktuellen Megatrends) in den Blick zu […]
LEx-Labor 3 „Digitale Kollaboration“
Kick-Off LEx-Labore am 20.11.2020 – Bericht LEx-Lab 3 „Digitale Kollaboration“ Die fünf LotsInnen des LEx-Labors „Digitale Kollaboration“ Thomas Wildermuth, Maike Willing, Patrick Schneider, Angelika Stockinger und Helena Schneider (v.l.n.r.) haben zusammen mit den Teilnehmenden der beiden Kick-Off Sessions deren Erwartungen und Bedürfnisse für die drei ab 9. Dezember beginnenden Terminreihen erarbeitet. Eine Menti-Abfrage „Welche […]
LEx-Labor 2 “Gesundheits- & Changemanagement”
Im LEx-Labor Gesundheits- und Changemanagement tauschten sich die Teilnehmer zuerst dazu aus, warum das betriebliche Gesundheitsmanagement als ein Change-Prozess zu begreifen ist. Wichtig war allen der präventive Charakter den ein Gesundheitsmanagement haben sollte. Dazu sei nötig bei z. B. der immer schneller voranschreitenden digitalen Transformation einen ganzheitlichen Ansatz zu verfolgen und dabei den Menschen bzgl. […]
LEx-Labor 1 „Organisationsentwicklung und Wertschöpfungsketten“
Der Schwerpunkt dieses Labors bestand darin, Teilnehmer in den offenen Austausch über Ihre betrieblichen Herausforderungen zu bringen, also: Was muss sich in ihren jeweiligen Organisationen und in den Wertschöpfungsketten von Produktion, Fertigung, Dienstleistung und Verwaltung ändern, um die Zukunft zu meistern? Grundtenor der Diskussion war, dass die Vielzahl der Umbrüche (Digitalisierung, umweltfreundliche und klimaneutrale Produkte) […]
