Zu meinem täglichen Einsatzplan gehört als Prozessdenker und –gestalter die Unterstützung von Unternehmen bei Projektstau, technischen Herausforderungen oder Personalengpässen.
Ich ergänze Ihr Wissen und arbeite auf Zeit als „Rosenheimer Ingenieur“, „Exzellenzberater des Deutschen Mittelstands“, „-Autorisierter Berater- Offensive-Mittelstand“ sowie „EFFIMA-Materialeffizienzberater“ an und in Ihren Projekten u.a. in den Bereichen:
| – Neue Technologien | – Qualitätsmanagement |
| – Betriebsanalyse und –umzüge | – Prozess- und Layout Optimierung |
| – Investitions- u. Layoutplanung | – Ressourcen-/Materialeffizienz |
| – Unternehmensfitness | – Materialflussplanung/Lagerorganisation |
| – Arbeitssicherheit/Gefährdungsbeurteilung | – Prozess-Outsourcing |
| – Logistik- und Produktionskonzepte | – Werksentwicklungsplanung |
| – Lean – Montagearbeitsplätze | – Leistungssteigerungsmaßnahmen |
| – Führungskräfteentwicklung | – Change Management Aufgaben |
| – Interimmanagement (Werk-/Techn.-Ltg.) | – Kanban-System Analyse/Reorganisation |
35 Jahre Berufs- und Lebenserfahrung, mit Gesellenbrief, als Führungskraft und Selbständiger Unternehmer in der Holz-/ Möbel-/ Ladenbau- oder Elektronik-/Metall- Industrie in den Bereichen Arbeitssicherheit, Technik/Produktion, AV, Logistik, techn. Einkauf, Qualitäts-/ Projektmanagement und Werkleitung sind unser „Allzeit-Bereit-Paket“. Analyse- und Visualisierungswerkzeuge, strategisch, methodische Vorgehensweise und Vertrautheit mit der Einführung neuer Produkte, Prozesse. Methoden und Technologien sind unser „Schweizer Taschenmesser“ und ein „Kompass“ auf dem Weg zu einem einfacheren Betriebsalltag für die beschäftigten Menschen.
Selbstverpflichtend arbeite ich nach den Grundsätzen der Offensive Mittelstand – Gut für Deutschland mit dem Selbstcheck „Qualität der Beratung“ für Unternehmensberater.
Ich erkenne betriebliche Prozesse schnell, lese Abläufe wie auf einer topografischen Landkarte und bin ein Gesprächspartner, der seine Kunden versteht. Meine Kunden schätzen, dass meine diversen Branchen-Erfahrungen ein (übertragendes) „Quer-Denken“ und „Dinge anders zu sehen“ ermöglichen, die ansonsten eher im Verborgenen bleiben. Eine gute Basis um neue, weiterbringende Impulse setzen zu können.
